重磅，又一巨头跨界了，打败你的不是同行，而是跨界！

我要毁灭你，与你有何相干？！

这世界，很多时候是特别残酷的。

旅游业一片愁云惨雾，但不少企业仍计划通过抄底来瓜分旅游市场这块蛋糕。

小红书跨界旅游业，开始“种草”周边游；拼多多上线机票业务，进军在线旅游市场；滴滴成立旅行社，加码布局旅游业……

打败你的不是对手，而是跨界。颠覆你的不是同行，而是你传统的思维和相对落后的观念！

疫情之下，国内旅游业迎来新风口

据统计，世界各地的旅游业都受到了这次2020年的疫情的影响，受到了很大的冲击，中国虽然因为本次疫情的影响国人无法出国旅行，但是国内旅游迅速恢复。

疫情改变了中国旅游市场格局，改变国人出行方式，疫情过后旅游经济已经爆发。

改变一：传统旅游门店，国外游受疫情影响最大。本次疫情不管是互联网旅游落地门店，还是传统旅游门店纷纷关闭。以主做国外游，高端定制游的旅游企业同样经历行业清理，出境游2年之内无法恢复。

改变二：疫情改变游客出行方式。本次疫情对国内经济冲击很大，各行各业都面临下行及生存压力。老百姓都会感到今年“钱袋子紧”，但旅游做为现代生活中的“刚需”，老百姓出游的意愿及冲动因疫情过后会报复性反弹。因此，今年旅游市场高端定制游、奢华游需求将锐减。但组团游、亲情游、亲子游将成为近两年国内旅游的新风口。

   改变三：旅游相关行业获利模式在改变。同程旅游2020年6月推出“你好世界”旅游会员卡服务，东航推出3322元周末随心飞，十一双节各省市推出景点优惠活动，再次点燃国内旅游经济。

旅游界的“拼多多”是一种全新的商业模式

3200亿！中国第二富豪诞生了，年仅40岁。2020年9月，股价上涨的拼多多，让其创始人黄峥的财富急速暴增，一举超过了3200亿元，位列马云之上，跃居中国第二大富豪，是刘强东财富的3倍。

那么，拼多多商业模式中，不变的本质是什么？低价？补贴？这么理解，就大错特错了。

黄铮对此的理解是：低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。

换句话说，占便宜是亘古不变的人性弱点，而 拼多多就是让你觉得，买到任何东西，都在占便宜，买越多，占的便宜越多，越实惠。

上海春夏旅游是新零售旅游模式的开创者，公司前身从事地接旅游业务20年，先后与国旅、中青旅、携程、飞猪等线上线下旅游公司提供服务。公司的发展理念：跨业资源整合，个人分享式成交，分享快乐，分享财富！

公司主打产品为“云贵双城品质旅游会员卡”产品，该产品的推出，解决了目前旅游行业获利痛点、降低行业准入门槛、极大降低游客出行成本、商旅合作为合作企业赋能、助力。

会员旅游卡优势：

1、精选优质旅游路线：目前推出的云南（六天五晚）、贵州（五天四晚）

2、一卡在手，出行无忧。旅游卡包括目地的全程三星或四星精品酒店费用、包括所有景点费用、包括一日三餐费用、包括全程导游，全程空调大巴、全程接送机及旅游保险费用。

3、会员卡有效期长，本会员卡有效期为一年半的时间，不分旅游旺季、淡季、节假日都可使用。

4、会员卡可二人同时使用，一卡双人，一线双人，最多可四人同时合作。

5、为游客大大节约出行成本，做为旅游新模式，旅游界的“拼多多”，去除中间商，游客获得出行线路大大低于传统旅游公司报价。

旅游卡梦想合作人机制，为您开启财富大门

合伙人三重利润：

1、旅游卡售卡价差，从公司获卡到买给终端客户的价差利润

2、自己发展合伙人推荐利润

3、旅游卡客户真正出行后的流量返利

例：某合伙人，代理旅游卡项目，采用总部推荐的商旅合作模式，与某大闸蟹企业合作，一次性售卡获利50万元，流量返利1000万。

2020年春夏旅游会员卡将招募1000位梦想合伙人，共享旅游红利！！

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